Renata Freire apresenta
Diagnóstico Estratégico DOM
A base da aceleração de negócios
12 aulas para você entender com clareza onde o seu negócio está hoje, identificar os gargalos que travam os seus resultados e construir a base real para qualquer planejamento futuro.
Você trabalha muito, mas não sabe exatamente o que está travando o seu negócio.
A maioria das empreendedoras sente isso em algum momento, e o problema quase sempre começa antes do planejamento:
Trabalha bastante, mas sente que os resultados não acompanham o esforço.
Define metas e planeja o ano, mas nunca parou para diagnosticar o cenário real antes.
Sabe que existe um gargalo travando o crescimento, mas não sabe identificar qual é.
Já percebeu que as pessoas não entendem bem o que ela faz, mas não sabe corrigir isso.
Toma decisões no impulso, sem dados, e só percebe o erro quando já é tarde.
Sente que resolve o mesmo problema várias vezes, porque nunca chega até a causa real.
A base que todo planejamento precisa e quase ninguém faz
Diagnóstico Estratégico DOM é o curso que antecede qualquer planejamento sério. Sem diagnóstico, todo plano vira apenas uma tentativa, baseada em achismo em vez de dados reais sobre o seu negócio.
Ao longo de 12 aulas, você vai analisar a dimensão interna e externa do seu negócio, aplicar ferramentas validadas de diagnóstico e sair com uma leitura clara de onde priorizar os seus próximos passos.
- Entender por que todo planejamento precisa começar por um diagnóstico real
- Aplicar os três pilares da Metodologia DOM ao seu próprio negócio
- Identificar gargalos, riscos e oportunidades com clareza
- Usar o diagrama de causa e efeito para encontrar a raiz de um problema
- Analisar mercado, concorrência, tendências e ambiente econômico
- Construir a sua primeira Matriz SWOT ao final da jornada
Metodologia Proprietária
A Metodologia DOM foi desenvolvida por Renata Freire ao longo de 15 anos de experiência como professora universitária, gestora e mentora. Ela estrutura o crescimento profissional e de negócios em três eixos integrados: desenvolvimento de competências, identificação de oportunidades e multiplicação de resultados. O diagnóstico é a etapa que sustenta os três.
12 aulas. Uma base sólida para crescer.
Da dimensão interna à externa, com material de apoio e atividade prática em cada aula.
O Diagnóstico Antes do Planejamento
Por que todo plano sem diagnóstico vira apenas uma tentativa, e o que analisar antes de planejar.
Micro Ambiente e Macro Ambiente do Negócio
A diferença entre o que está próximo do seu negócio e os fatores mais amplos que também o impactam.
Mercado, Eficiência e Mudanças Internas e Externas
A diferença entre eficiência e eficácia, e por que mudanças internas e externas entram no diagnóstico.
Gargalos, Riscos e Oportunidades no Diagnóstico
Como identificar o que trava o seu negócio, calcular riscos e enxergar oportunidades próximas.
A Metodologia DOM na Prática
Desenvolvimento, Oportunidades e Multiplicação aplicados diretamente à realidade do seu negócio.
Os Quatro Elementos do Diagnóstico Organizacional
Estratégia, processos, estrutura e gestão, e resultados, os quatro pilares de qualquer diagnóstico.
Desenvolvimento: Estratégia, Estrutura, Processos e Pessoas
Perguntas práticas para diagnosticar missão, funções, processos e comunicação do seu negócio.
Oportunidades e Multiplicação: da Análise à Ação
Como transformar a análise de oportunidades em prioridades, indicadores e ações concretas.
Diagrama de Causa e Efeito: a Ferramenta dos 6M
Como usar o diagrama de Ishikawa para encontrar a causa real de um problema recorrente.
Mercado, Cliente e Concorrência: os Fatores Externos
Como analisar o comportamento do seu cliente e a concorrência direta e indireta.
Tendência, Inovação e Ambiente Econômico
Como a tecnologia, a inovação e fatores econômicos impactam a sustentabilidade do seu negócio.
Fatores Legais, Socioculturais e a Matriz SWOT
Os últimos fatores externos do diagnóstico, e como reunir tudo na sua primeira Matriz SWOT.
Muito mais do que vídeos
Cada aula tem um material de apoio completo para você aplicar o diagnóstico no seu próprio negócio.
12 aulas gravadas
Conteúdo denso e sequencial, com acesso vitalício para assistir no seu ritmo.
12 PDFs de material de apoio
Um PDF completo por aula com conceitos-chave, reflexões guiadas e atividade prática.
Atividades práticas
Cada aula termina com uma atividade para você aplicar o diagnóstico no seu negócio.
Ferramentas prontas para usar
Diagrama de causa e efeito, Matriz SWOT, cinco forças de Porter e a Metodologia DOM.
Diagnósticos e autoavaliações
Avalie estratégia, processos, estrutura, gestão e resultados do seu negócio hoje.
Matriz SWOT final
Na aula final, você sai com a sua primeira Matriz SWOT pronta para o planejamento.
Renata Freire
Mentora de Aceleração de Carreira e Negócios, professora universitária e de pós-graduação por 15 anos, Renata Freire construiu a própria trajetória de dentro do Complexo do Alemão até se tornar referência em desenvolvimento profissional e de negócios.
Com a Metodologia DOM, ela já impactou mais de 10 mil profissionais e atendeu mais de 100 empresas, ajudando empreendedoras a sair do achismo e enxergar com clareza onde estão os seus gargalos e as suas oportunidades reais.
Neste curso, ela compartilha o mesmo processo de diagnóstico que aplica nas suas mentorias, de forma acessível, prática e com atividades que funcionam para qualquer tipo de negócio.
Construa a base real do seu crescimento
Acesso completo ao curso com todo o material de apoio, atividades práticas e acesso vitalício.
- 12 aulas gravadas com acesso vitalício
- 12 PDFs de material de apoio
- Atividades práticas em todas as aulas
- Ferramentas prontas: 6M, SWOT e cinco forças de Porter
- Diagnósticos internos e externos completos
- Matriz SWOT final pronta para o planejamento
Ficou alguma dúvida?
Você não precisa ter todas as respostas para começar a diagnosticar.
Crescer com consciência começa por entender onde você está. O curso está aqui, o material está pronto e o próximo passo é seu.
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